学术不端论文查重检测高校版本专、本、硕、博大学生论文学术不端检测渠道

当前位置: 首页 > 查重资讯 > 经验 > 简析工程经济管理风险与防范措施

简析工程经济管理风险与防范措施

时间:2019-09-28 08:53:38 编辑:净溪查重

:激烈的市场竞争会引发一系列的工程经济管理风险,从而导致工程项目的质量无法得到保障,企业

的效益与名誉受损。在新时期下,做好工程经济管理风险的防范工作,已成为企业高度重视的工作之一。

关键词:工程经济管理;风险;防范措施

1 工程经济管理存在的风险

1.1 投标报价

现阶段工程项目在经济管理中存在的投标报

价风险主要表现在两个方面

1设计图纸存在差异设计人员在图纸的规划

设计中并没有根据施工要求及现场的施工情况

施工技术等作出明确要求导致后序的招投标工作

忽视了这一环节因此存在很多差异

2招标计量规则与项目清单存在差异主要是

由于招标方与投标方之间缺乏沟通相关信息不够

明确导致造价较高

1.2 合同签订

合同签订过程很容易存在经济管理风险主要

表现在承包方与分包方之间缺乏沟通联系 一些工

程项目建设完成之后才补签合同或者是施工中签

订合同导致延误工期引发经济纠纷

1.3 施工管理

施工管理存在的风险主要包括设计图纸不符

合实际情况要求施工人员专业素质低下施工材

料与机械设备以次充好加快施工进度没有制订

明确的施工技术方案等在最终审查时都会导致风

2 工程经济管理的防范措施

2.1 提高管理人员对风险防范的重视度

在工程项目的施工建设中只有充分引起管理

人员的高度重视才能做好经济管理的防范工作

1管理人员需要用发展正确全面的眼光去

看待工程的经济管理工作 不断提高自身综合素

2需要将经济管理工作落实到每一个施工环

每一位工作人员做到权责明确责任分明

3需要正确看待工程项目管理中的经济风险

做好记录工作并制订有效的解决对策

2.2 优化招投标环节

招投标环节的质量也将直接影响着工程经济

管理的质量

1需要净化招投标市场充分发挥市场的宏观

调控作用要求招标与投标要科学合理进行

2需要结合工程项目的实际情况及合同中的规

做好成本费用的预算制订切实可行的技术方

3在招投标中还要充分考虑各种风险因素

遵循规章制度认真核实施工技术方案等 发现问

题要及时上报并进行调整进而优化整个招投标环

2.3 加强施工管理

在工程经济管理中要高度重视施工质量加强

施工管理就尤为重要

1要加强设计图纸的管理要求设计人员根据

施工要求结合现场情况设计出可靠合理的施工

图纸

2要做好施工材料人员机械设备的管理

于施工材料要从采购运输保管及领用等环节强

化管理要加强施工人员的培训教育工作要求施工

人员具有较高的安全防范意识机械设备的使用要

选聘资深的操作人员维护人员

3要优化施工流程制订施工规范对施工过

程进行全面动态监管

2.4 认真核实合同内容

1要严格遵循相关的法律法规

2要认真核实合同内容包括双方职责与义务

的明确施工规范等

3应当遵循先签合同后施工的原则避免出现

经济纠纷

4如果在工程项目建设中出现经济纠纷就要

严格遵循合同条款借助法律手段要求一定的赔

 


知网查重入口